
Vi bygger Robuste kulturer
Robuste kulturer hjelper organisasjoner å bygge trygge, verdibaserte og bærekraftige arbeidsmiljøer.
Høyt tempo, endringer og økende kompleksitet stiller stadig nye krav til ledere og team. Vi vet fra etablert forskning at egenskaper som tillit (Mayer, Schoorman, Green), trygghet (Edmondson), tilpasningsevne (Weick, Sutcliffe), læringsevne (Senge, Argyris), ansvarlighet (prestasjonsforskning + bla Bassidy), felles retning og samarbeid på tvers er avgjørende konkurransefortrinn i en verden preget av stadig større usikkerhet og endring.
Derfor finnes Robuste Kulturer.
Vi hjelper organisasjoner med å bygge kulturer som står stødigere under press, lærer og utvikles av feil og motgang, som holder kursen og fremdeles leverer resultater og verdiskapning når omgivelsene blir krevende.

Aleksander Gamme
​Aleksander Gamme har over 20 års erfaring som team- og ekspedisjonsleder, med spektakulære prosjekter og ekspedisjoner verden over. Gjennom Robuste Kulturer hjelper han virksomheter med å utvikle sterke team, tydelig ledelse og kulturer som står støtt i usikkerhet og endring.
​
​Ved å kombinere organisasjonspsykologi med erfaringer fra ekstreme ekspedisjoner, gjør han teori konkret og relevant for moderne arbeidsliv.
- En robust bedriftskultur er avhengig av en kompetent ledelse som har god innsikt, vilje og evne til å utvikle spesielt to hjørnesteiner i høyt presterende organisasjoner og team - tillit og trygghet
- Aleksander Gamme
Dette hjelper vi din
bedrift med
Vi leverer tjenester som styrker arbeidskulturen med engasjerende workshops, foredrag, og kurs - til utarbeidelse av helhetlige kulturstrategier. Alt med fokus på å hjelpe dere nå målene.

Gjennomførings-kraft

Mer fart - mindre friksjon

Motivasjon og engasjement

Sterkere samspill
​
-
Competing Values Framework
-
EnPS
-
Culture Intelligence
-
Denisons
-
Culture Amp
-
WinningTemp
-
Populum
Våre verktøy
og modeller
Add paragraph text. Click “Edit Text” to update the font, size and more. To change and reuse text themes, go to Site Styles.
